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盲人方阵

盲人方阵

发布:2019年08月23日 来源:深圳拓展训练公司 点击:次 【打印此页
项目名称:盲人方阵
项目人数:每个小组15-18人
项目时间:布置10分钟,进行40分钟,分享30分钟
项目场地:室外(较平坦的地面)/或者宽敞的室内场地
项目器材:绳索(大约4—5根),眼罩(每人一个),手套(每人一副)
 
项目游戏规则与布置:
每人一副手套,请大家戴好手套!
这个活动项目需要大家蒙起眼睛,等下助教会发给每人一个眼罩,请大家戴上眼罩,助教负责检查眼罩的佩戴情况要保证眼睛被完全被遮挡,要保证余光也无法看到外面
请大家听我口令。全体向右转,向右转,向后转,上前三步走,向左转,上前两步走。好,所有人站在原地不要动,认真听好我的布置。
项目的规则和要求我只说一次,请大家认真听,项目活动过程中不可以问任何的关于项目规则的问题,你们任何关于项目问题将被拒绝回答。
“盲人方阵”,这是一个团队协作的拓展训练项目。大家需要在规定时间内,利用我发给大家的绳子,要用这些绳子组成一个面积最大化的正方形,所有队友必须相对均匀的分布在正方形的四条边上。时间为30分钟,每隔十分钟我会提醒大家时间,假如你们觉得自己的任务已经完成了,那么就由队长和我说清楚,在宣布项目结束后,结果将被固定不可以更改!现在开始计时!
盲人方阵
项目操作说明
1、活动场地尽量放宽敞、平坦的户外;在室内进行也是可以的但必须保证足够宽敞空间。如果地面不足够平整,要提前告诉学员,并让学员提前体验一下地面的情况。
2、关于道具绳。所用绳索一定要足够粗,不然在蒙眼睛的状况下不容易操作。绳子需要三条,分别不同的长度(但一定要计算周长,正方形每条边至少四人算,绳子总长在18-25米之间最佳)。准备好绳子后在绳子上打上一些大小不一的结,或将绳子结成若干个环,这样可以为项目增加一些难度(要达到四边形的最大化必须要解开这些结或环)。
3、项目正式开始后培训师和助教拒绝回答任何关于项目的疑问。
4、盲阵也可以作为团队竞争PK的拓展项目,除了正方形也可以做三角形、组合图形等要求的不同操做方式。

项目分享点:
1、在项目中你发挥了什么作用?定位和角色是什么?
2、分散沟通与集中沟通的效率的有何区别?可以通过图形的方式来演示项目过程中的散点沟通和集中沟通过程。
3、团队的智慧。
盲人方阵
盲人方阵项目操作方法(参考):
方法一.绳子分成四份,这样就可以确立四个端点。之后由站在这四个端点的学员向外拉紧绳子。省下的学员只要扶着绳子即可。之后通过对角线方法确认这个四方形是正四方形。

方法二.先将绳对折,然后每半段各分成3段,整条绳平分6段;分别组成2个等边三角形,整体形成一个菱形,将绳头端作为菱形对角线;将绳的中点作为一个三角形的定点将对应的边对折;以此确定一个角为90度,同时确定对折三角形线的中点;各点固定延长即可。
方法三.将绳折成12段,按照“勾股定理”,即可以确定一个直角,然后在按照每边3段拉展开。
(类似的方法有很多,不同的团队完成项目用的方法不一定相同,有好的方法可以记录下来,在日后的项目分享中介绍给其他团队的学员)
盲人方阵
学员心得体会:
经过盲人方阵这个拓展项目的挑战,我的心得感受有以下几点:
一、通过冷静分析才是解决问题最有效方法
团队领导人是团队的精神支柱,团队领导人有指引团队前进的最决定权,无论遇到什么情况,团队领袖都要保持清醒和冷静的头脑,才能够把握核心重点、抓住机遇、统筹兼顾、走向成功。
 
二、建立良好的沟通是解决问题的重要的前提
要在蒙着眼睛的情况下下完成一项团队任务,良好的沟通必不可少的。团队沟通的基础取决于环境,沟通应该是先去聆听,在认真听取了对方的方案或想法的情况下,然后再认真思考并阐述自己的个人观点,只有这样才能集思广益,找出解决问题的最优化方法。在盲人方阵这个项目过程中个人与个人、个人与团队不断进行沟通交流,如何让同伴清晰地明白自己的想法,如何说服团队领导和团队其他成员采纳你的建议,很大程度在于良好的沟通技巧。

三、正确的流程和一定的监督是解决问题的有效途径
当今社会在尊重个人价值的同时也重视人们相互间的帮助与合作,在团队的框架下,个人的潜能才能得到充分发挥,尽力的做好流程中的每个环节,才可以最终取得成功。“盲人方阵”项目中,如何固定正方形的四个角就真实的体现了这一点。由四位同学抓住绳子的四个角。如何这四个角是否是直角呢,此时需要一个学员充当监督者来测量并指导角度调整,只有如此才能高标准的完成项目挑战任务。
 

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