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公司拓展策划方案

发布日期:2019年05月17日 浏览次数:
09:00--09:30开营仪式:领导致辞、教官宣布活动要求,进行学员宣誓及授旗仪式。
 
09:30—10:00组建团队:选用目标击掌、人山人海等科目进行团队组建的准备活动,挑选属于自己的队长,创建属于本队的队名、队歌和口号和本队的LOGO,团队风采展示。

10:00–11:00定向运动
定向运动:是一个既充满挑战又蕴含智慧、既有悠久历史又具现代理念的运动项目。通过运动能使人回归自然,锻炼体力与智力,磨练意志,增加团结协作,提高果断决策和组织分配的能力。

11:00—11:40智慧屋
学会在非常状态下如何跟团队成员进行有效沟通以实现团队的整体目标。在实现团队目标过程中,有效沟通是前提,周密的计划是依据,高效的协作是保障。没有完美的个人,只有完美的团队!一个能有效沟通,精诚协作的团队,它的力量是无穷的。营建智慧之屋,打造赢的团队!

11:40—12:00小组分享
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12:00—14:00午间加油站(到酒店办理入住手续)

14:00—14:30管理金字塔
通过本科目使学员深刻认识到:高效沟通对团队目标实现的重要性;怎样才能有效沟通,并持续跟进直至最后成功?通过本科目的训练不仅能提高团队成员的创新能力与沟通技巧,更能提高成员分析、解决问题的能力!

14:30—15:30七巧板
本科目通过团队成员在复杂环境下规定的时间内分组完成各项指定任务。以此发现团队存在之问题,让团队成员对于“计划、组织、指挥、协调、控制”有更深刻的认识。

15:30--16:00军事障碍
此项目由6根横码、软梯、高空平网、高空竖网等部件组合而成。需要极佳的团队协作精神,要求全体参训人员必须互相支持、相互配合,相互帮助及互相鼓励,勇往直前定能出色完成此项目。
孤岛求生

16:00--17:30孤岛求生
参训队员必须从岸边的起点,利用空中的长绳荡到水面的两个1平米的平台上,一个平台站满人后再转移到另一平台上,每个平台目前最多可站26人。训练各级人员相互理解、互相包容,相互支持与紧密合作,打破队员之间、男女之间、部门之间的隔阂,勇创佳绩的决心和勇气。

17:30--18:00一天活动总结、分享
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课程亮点:
提高学员的执行意识和方法
帮助企业打造一流的高效执行力团队

课程收益:
团队高绩效是团队成员知、愿、能、行等能力的综合结果。训练团队的重要性,深刻认识到只有拥有真正的技能才能达成团队的目标。团队领导应该尽力做一个教练式的领导,对下属进行积极鼓励、引导的培训。根据员工成长的不同层次,遵循PDCA的循环帮助和促成团队成员的成长,打造精英团队!
 

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