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【图文】易车网北京大区拓展训练 心得总结

【图文】易车网北京大区拓展训练 心得总结

发布:2013-03-07 来源:深圳拓展公司打印此页】  【关闭

易车网北京大区拓展训练 心得总结

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【张海宁】打开电脑,放入光盘。我看着光盘中一张张照片,时间一下被拉回到一个月前,嘴角不禁流露出笑意。照片中是我们北大在8月初的一次团队拓展活动,地点在青山绿水的怀柔雁栖湖,短短两天的时间过得充实而愉快,拓展中所有成员被分为4个小组,完成了团队构建、改编队歌、绘制队旗、高空挑战、速记号码图、勇争no.1、七巧板、协助旅程、感恩仪式、夺取咸阳城、奖券大拍卖等一系列丰富多彩的项目。通过这次拓展活动,远在各省的同事,平时只能靠电话和e-mail联系,靠声音和文字交流,而领导这次给我们创造了能面对面交流说笑的机会,无论是老友相聚还是新朋相识,都充满欢笑。给大家带来的不仅是欢乐、互助与协作,更带来了对工作和生活的感悟。

在拓展中,有三个项目让我印象深刻,并且感受颇多。分别是七巧板、协助旅程和夺取咸阳城。一开始只是觉得有趣,有竞争,现在想起来又有了新的感受。

七巧板项目中所有拓展同事被重新分成了5个小组,每个小组相隔一段距离后,按组围坐在一起,教练给每个小组发了一盒儿时玩的七巧板,一张图纸和一份任务书,要求在规定时间里完成上面的任务,并获得相应的积分,最后看哪个组能获得全部积分。随着教练的一声令下,所有人都忙碌起来,有人认真阅读任务书、有人研究起图纸、有人将七巧板碎片铺开分类。这时突然发现一个问题,每个组分到的七巧板碎片、图纸和任务书上描述的要求都是不相符的。完成任务需要和其他组交换所需的碎片及图纸,现场气氛一下嘈杂起来,大家开始交易手中的资料,“我用红色大三角换你白色小方块”、“你那有没有第3号图纸,先借我用用”的声音不绝于耳,俨然一派农贸市场的场面。每个小组都沉浸在交易和任务中,每个人脸上都洋溢着激情和专注。这时第5小组突然站起来担任起协助传递资源的工作,一下所有人都像找到知己一样,“我要这个,我要那个”的需求把第5小组忙的团团转,也丝毫减少不了每个组的需求。各种套瓷,各种请求,各种指示的声音集中拥向第5小组,说现场气氛如纽交所也不足为过。这时第5小组一个成员突然说“大家先静一静,听我说”,可这个声音一下被群体的声音淹没了,大家一如既往的执着着手中的任务,争分夺秒。规定的时间很快结束了,随着教练宣布时间到,开始清点积分。有的组已经流露出自信的微笑,似乎志在必得;有的组稍感沮丧,为刚才没能抢到所需材料而心有不甘。而当教练宣布没有一支队伍获得全部积分时,有人不相信自己的耳朵了,明明任务书全部做完了,却没有得到全部积分。教练这时引导我们关注第5组的任务,原来他们的任务是配合其他小组完成任务,当所有的小组完成了所有任务后,每个小组都会获得额外积分,第5组没有完成任务,自然没有一支小组获得全部积分,哪怕获得积分最高的小组也无法取胜。这时大家重新聚拢在一起听教练揭示项目背后的寓意,公司做事情要服从命令、团结协作、找到方法、勇于奉献,才能把事情做好,效率才会提高,才能得到额外的收获。这游戏不禁让我联想到北大的工作,好似游戏的场景在工作中也时而上演,有争排期的、有要特批的、有赶宣传的、有提数据的种种需要,而大区总部销售支持的同事像游戏中第5组辛勤的蜜蜂,有处理不完的需求要协助。我决心要换一种工作方式,做到提前沟通、服从指挥、替同事考虑和从心协助,为北大工作提高效率安排好自己的工作,管好自我,配合同事,时刻以公司效益出发。

另一个使我感受非同的项目是晚上组织的“协助旅程”,所有同事被分为2个小组,一组被蒙上眼睛,相当于盲人;另一组被安排从项目开始就不许说话,相当于哑巴的角色。每名“哑巴”要选择一名“盲人”,在教练的引导下帮助“盲人”走完一段充满挑战的旅程。我被安排在“哑巴”组,拉着我负责的“盲人”踏上了旅程。刚迈出脚步后,我发现我的搭档在害怕,走路却生生的,小心翼翼地蹭着地。我想他因为是“盲人”,并不知道我是谁,心里当然百感焦虑,我这个“哑巴”到底是什么人,好人还是坏人,会不会把自己带到沟里。想到搭档会有这些顾虑,我的责任心突然油然而生,拍拍他的肩膀,双手拉住他,走路坚定不移,同时掌握着四周的状况,心想我一定要确保搭档安全走完这段旅程,在他暂时双眼失明的状态下,在搭档需要帮助的时候让他感受到力量。果然通过我的表现与暗示,搭档打消了心理的顾虑,走起路来也坚定不移起来。虽然一路上障碍重重,满是机关,时不时还有个突发事件,但一路上有我陪伴,顺利走完全程。我心里的成就感油然而生,帮助别人原来是这么快乐的一件事,看着搭档完成了艰难旅程的成就,自己也变的高兴起来,哪怕只是默默的帮助,哪怕对方不知道,但自己心中却获得了无比的满足。从这个游戏中我认识到默默尽力帮助身边需要帮助的人的快感和成就感,认识到责任心可以成就意想不到的收获。

让我感悟最为深刻的是第二天“夺取咸阳城”的项目,游戏的典故来源于“刘邦、项羽约定谁先入咸阳即称王”的故事。我们来到崇山峻岭的百泉山,按照前一天的4个小组,由教练分给每个小队任务,一个大袋子里装着带有标记的地图和三封信,地图上标着三个位置,均在山中,每到达一个位置拆开一个对应的信封,里边会有去下个地点的指示,在完成了所有三个信封的任务后就可以回到出发点拿到象征胜利的“咸阳旗”,并取得优胜。一开始我对自己小队的实力并没有信心,我们有身材瘦弱的女孩,也有像我一样满身赘肉的男人,我知道很多女孩都不喜欢爬山,因此我觉得我们肯定完成不了任务。当游戏开始,我发现自己大错特错了,每个小队成员都自觉承担起了自己的工作,有的讨论地图,有的干起开路先锋。我们一开始就因为地势不熟走错了路,但是竟然没有人存在怨言,没有人埋怨队友,而是查清方向,一路急行,争分夺秒。一路上体力好的队友为先锋观察地形;细心的队友断后确保没人掉队;有识图特长的队友确保路线正确;体力差的队友被人搀扶,一副行军打仗的样子。我很难想象一面“咸阳旗”竟有如此魔力,点燃了每个成员皆欲争夺的渴望。简单的游戏折射出简单的道理,“咸阳旗”是我们的目标,三个地点是达到目标所经历的三个阶段或过程,到了“咸阳”我们就得到了团队的目标,目标和过程方法清晰可见,每个成员皆为自己看得见的目标而各司其职。这就像我们的工作,当工作的目标清晰明确,有了达到目标的方法后,团队的成员就会拧成一股绳,贡献自己的才能。而达到目标,不仅是成就了团队,也是成就了自己,也体验到一路上崎岖的过程,大家成为志同道合的“战友”。

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